公司召開第五屆股東（代表）大會

 4月9日上午，河南省安陽安運交通運輸有限公司第五屆股東（代表）大會在機關五樓會議室召開，會議由第四屆董事會董事長齊正元主持。大會審議通過了《總經理工作報告》、《財務決算和預算報告》、《財務審計報告》、《監事會工作報告》。

董事長齊正元在大會上介紹了第四屆董事會履職情況，并說到：“過去的3年，我們面對極其復雜的風險矛盾、面臨極其困難的要素環境，克服重重風險、種種困難，揮灑汗水，砥礪前行，干出了信心、干出了聲勢、干出了形象，用團結和堅韌，收獲了豐碩成果”。

他指出：在看到成績的同時，要清醒地認識到存在的問題和挑戰。2022年，將會是公司經營任務最重的一年，困難最多的一年，壓力最大的一年。

從經營目標任務來看，客運轉型、公交化改造、貨運清欠、資產盤活、法務訴訟進展滯后，推動緩慢；從外部環境來看，疫情對消費市場影響依然存在,多地疫情出現反彈,防控態勢依然嚴峻，加之油價飆升等，多重因素影響，外部環境復雜嚴峻和不確定或成常態；從行業發展來看，高鐵，輕軌、網約車、順風車對傳統客運的毀滅式沖擊已是必然，加之行業安全管理尺度的繼續強化，公司經營異常艱難。

面對復雜的環境和形勢，我們安運人必須扛起使命和擔當，切實增強大局意識、危機意識、發展意識，堅持問題導向、目標導向、結果導向，圍繞2022年經營目標任務，把穩增長作為首要任務，把提質量作為主攻方向，把守安全作為最嚴底線，把抓落實作為第一要求，加壓加力，勇往直前，以永不懈怠的精神狀態，和一往無前的奮斗姿態，為2022開局謀篇，聚力起航。

同時，齊正元董事長明確了公司未來的經營思路，指出經營方向是：“穩主業、活副業、拓新業、夯基業”，總體思路是：一是堅持穩中求進工作總基調，積極化解影響公司轉型發展的各種矛盾和困難，推動務實發展取得新成效。二是爭取政策支持，努力把疫情對，公司經營的影響降到最低。三是創新經營業態，促進輔業升級，利用資源優勢，探索新服務項目。四是強化安全管理，著力在“深、嚴、細、實”上下功夫，做到“從零開始，向零進軍”，全力打造安全型公司。五是完善公司治理結構，推進管理體制建設，優化人力資源配置，嚴格財務管控，著力壓減管理費用開支。圍繞上述目標，公司將重點做好9個方面的工作。

最后，大會進行了公司董事會和監事會的換屆選舉，選舉以出資額為表決權，經無記名投票表決，選舉齊正元、王濤、高書平、錢孟剛、趙振平、萇昌保6位同志組成公司第五屆董事會，李杰林、王金生二位同志組成公司第五屆監事會。

大會嚴謹、規范、圓滿的完成了既定的各項議程。